微信小程序的诞生似乎就是本着解决线下行业的痛点而来的。传统线下行业商业模式比较局限，即使依靠APP，效果也并不显著，且APP的运营成本不低。另外，线下行业对用户画像并不清晰，很难检测活动效果。

为了解决痛点，也正好抓住小程序这个风口机会，很多线下行业纷纷玩起了小程序。今天说说作为线下行业的典型代表，零售业和服务业。

零售业：

其实他们已经在美团、大众点评、百度外卖那个o2o的年代，和移动互联网打过交道了，所以微信不用在给他们“普及教育”，而微信当年把自己搞火的“附近的人”，如今复制“附近的商家”，交互模式很轻，大家可以预见基于社交做LBS的强大消费力。

微信的厉害之处，就是观察行业的玩法，然后把这些转变成自己的商业闭环。人们分享到社群，大家再跳转回他的小程序，形成了一个平滑流畅的使用级别的闭环。这些数据是可以被监测到，通过一个不太难的实现手段就可以做到，商家也可以依此做更多的分析了。

这样可以理解为什么微信严格禁止跳转到淘宝了吧。不给别人做嫁衣，那是因为自己要给自己做衣服，把别人都娶进来啊。

服务业：

比如餐饮、娱乐、旅游，他们都需要持续的运营各种活动，来提高用户粘性的。微信的社群和强联系，是他们最看重的。服务行业的创新，更需要对人的行为的理解，创造出消费场景来。

相信你我都遭遇过没有带星巴克实体卡的尴尬，被店员“半强制”的邀请下载星巴克APP，一步步注册消费的经历。有了小程序一下子降低了这个门槛。但是小程序又不应不仅仅是APP的替代者。它是利用微信社交的优势，在“选择-购买-分享”这种消费模式中，挖掘更多的消费场景的实现者。

对于私教、家政，这些用时间换金钱的业务，他们的目标是提升信任度和粘度，最终提高品牌的溢价能力，单位时间内才可有更多的收入。这点和最近流行的所谓的爆品战略是相反的，性价比对他们来说就是专业的停滞和不被认可。他们中的很多人或机构已经用公众号来经营个人品牌，如今如果和小程序联合使用，可以有更多的玩法，也是有很多想象空间的。

把小程序放到线下场景，可谓到处都是用武之地，全身都是宝。现在也有越来越多的线下行业开始开发微信小程序，慢慢从传统的线下模式转换到小程序生态主导下的新的营销模式中来。小程序的前景是十分值得期待的，让我们拭目以待。